Obiectiv: Prezentarea într-o manieră sintetică şi pragmatică a conceptelor şi mijloacelor de abordare a demersului strategic în vederea realizării unui plan minimal de conturare a direcţiilor şi alternativelor strategice în dezvoltarea IMM-urilor cu reducerea costurilor la minim posibil.

Abilităţi dezvoltate: Înţelegerea procedurilor, metodelor şi tehnicilor de analiză; identificarea şi selectarea surselor de informaţii interne şi externe; elaborarea unui plan.

Condiţii de înscriere: Studii superioare

Grup Ţintă : Administratori sau manageri ai unor companii private sau instituţii publice; persoane care sunt vizate de reconversia profesională sau sunt interesate de dobândirea unor noi abilităţi

Rezultate: Dezvoltarea capacităţii de sinteză şi analiză şi a competenţelor de bun organizator

Conţinut:

Part I – Demersul strategic pentru dezvoltarea unor afaceri

1.1. Obiective, definiţii, tipologie
1.2. Gestiunea, strategia şi definirea pieţelor
1.3. Studiu de caz – Demers strategic cu etape, direcţii şi alternative concrete

Partea II – Schiţa unui plan strategic

2.1. Descriere, realizare machetă
2.2. Conducerea şi decizia strategică
2.3. Strategia de creare şi dominare de piaţă
2.4. Ghid metodologic pentru construirea unei întreprinderi performante
2.5. Studiu de caz şi aplicaţie pe o firmă concretă într-un anumit sector cu domenii, procese şi produse specifice

Durată: 12 ore (2 zile a 4 ore fiecare)

Limbă: Română, Engleză

Cuvinte cheie: Management strategic, metodologie, dezvoltarea afacerii

Detalii de contact: Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza