Cilj treninga: Razumijevanje pojma strategija, kreiranje poslovnog modela, razumijevanje implementacije strategije i analiza vrijednosti poduzeća.
Znanja i vještine koje se stječu: Razumijevanje, kreiranje, i implementacija strategije inovativnog poslovanja.
Indikativne potrebe/zadaci: Uporaba modela za poboljšanje kreiranja i implementacije strategije.
Ciljna skupina: Upravitelji (inovativnih) poduzeća, inovativni timovi
Ishod treninga: Po završetku treninga polaznici će:
saznati koji su elementi strategije; naučiti kako kreirati strategiju; definirati načine kretanja tržištem; kreirati poslovni model; shvatiti značenje veze između kreiranja i implementacije startegije; naučiti kako uspješno poslovati; shvatiti koliko je novca potrebno imati u tekućem poslovanju; biti u stanju donijeti odluke vezane uz protok gotovine; definirati točke povrata i percipirati vlastiti financijski položaj.
Sadržaj treninga:
Razumijevanje sadržaja strategije Koraci definiranja strategije inovativnog poduzeća Pisanje vizije i misije inovativnog poslovanja Organiziranje ljudi i rada Implementiranje strategije u vlastitu inovaciju Bilanse stanja i profitabilnost Bilanse stanja i financijski koleficijenti Protok gotovine i neto trenutna vrijednost Izvori financiranja malog inovativnog poduzeća Pregled metoda za procjenu vrijednosti poduzeća
Trajanje: 2 dana (od 10 do 17 sati)
Jezik: Srpski, engleski
Ključne riječi: Kreiranje i implementacija strategije, poslovni model inovativnog poduzeća, protok gotovine, vrijednost poduzeća
Kontakt:
Ova e-mail adresa je zaštićena od spam robota, nije vidljiva ako ste isključili JavaScript
|