Cilj treninga: Razumijevanje pojma strategija, kreiranje poslovnog modela, razumijevanje implementacije strategije i analiza vrijednosti poduzeća.

Znanja i vještine koje se stječu: Razumijevanje, kreiranje, i implementacija strategije inovativnog poslovanja.

Indikativne potrebe/zadaci: Uporaba modela za poboljšanje kreiranja i implementacije strategije.

Ciljna skupina: Upravitelji (inovativnih) poduzeća, inovativni timovi

Ishod treninga: Po završetku treninga polaznici će:

saznati koji su elementi strategije; naučiti kako kreirati strategiju; definirati načine kretanja tržištem; kreirati poslovni model; shvatiti značenje veze između kreiranja i implementacije startegije; naučiti kako uspješno poslovati; shvatiti koliko je novca potrebno imati u tekućem poslovanju; biti u stanju donijeti odluke vezane uz protok gotovine; definirati točke povrata i percipirati vlastiti financijski položaj.

Sadržaj treninga:

Razumijevanje sadržaja strategije
Koraci definiranja strategije inovativnog poduzeća
Pisanje vizije i misije inovativnog poslovanja
Organiziranje ljudi i rada
Implementiranje strategije u vlastitu inovaciju
Bilanse stanja i profitabilnost
Bilanse stanja i financijski koleficijenti
Protok gotovine i neto trenutna vrijednost
Izvori financiranja malog inovativnog poduzeća
Pregled metoda za procjenu vrijednosti poduzeća

Trajanje: 2 dana (od 10 do 17 sati)

Jezik: Srpski, engleski

Ključne riječi: Kreiranje i implementacija strategije, poslovni model inovativnog poduzeća, protok gotovine, vrijednost poduzeća

Kontakt: Ova e-mail adresa je zaštićena od spam robota, nije vidljiva ako ste isključili JavaScript